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發表於 2024-4-27 13:00:21 | 顯示全部樓層 |閱讀模式
本帖最後由 [email protected] 於 2024-4-27 16:29 編輯

我认为人们之所以成功是因为三件事,与他们的老板有关。第一,他们有机会。第二,你相信他们。第三,当他们犯错误时,你再给他们一次机会。 杰弗里 鉴于此,因为我认为  是许多科技公司和许多一般公司的一个很好的代表,所以您认为您的一些员工在向上领导过程中面临的最大障碍或恐惧是什么旅行? 安全的 是的,我认为我在领导者出现时经常看到的一些事情肯定是对失败的恐惧——我将简要讨论这一点。


但更重要的是,我觉得冒名顶替综合症正在接管我们的生活。 我最终 火鸡细 火鸡细胞电话数字 胞电话数字 火鸡细 胞电话数字 对很多 领导者说:“嘿,像  这样规模的公司还有多少?我们拥有 万客户, 个市场。我们管理着 万个域名。所以,当你担任高级职位时,你认为世界上还有多少人做过你想做的事情? 他们想到这一点后说:“是的,不是很多。”所以我说,“如果你觉得自己是个骗子,那也没关系,因为这样做的人并不多。” 没有剧本,你必须去弄清楚,才能打破下一级别的障碍。你必须创新,你必须进行渐进式改变,你必须发明新东西。 工具箱里没有任何工具。您将使用工具箱中的每个工具。







如果你觉得自己像个骗子,那也没关系。请记住,当你挺身而出做某件事时,世界上很少有人做到了。那一刻他们都觉得自己像冒名顶替者。只有通过这样做,你才能获得信心并工作内容——并给自己一两年的时间。 对于一项重要的工作,如果有人全身心投入的话,需要一到两年的时间才能真正理解它,这种想法并不疯狂。我不是在谈论成为专家需要 年的时间。我说的是在一家科技公司中,如何站在起跑线并真正理解更大的角色,这是相当复杂的。有些大公司发展得很快,创新速度也很快。 为了让领导者能够跟上这一趋势,他们必须意识到自己正在做一些新的事情,这一点非常重要。

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