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项目大纲中要考虑的项目示例 研讨会

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發表於 2024-1-30 17:56:09 | 顯示全部樓層 |閱讀模式
主题及标题 获客销售渠道 吸引客户时间表 每项任务的负责人和截止日期 成本分摊比例 会话格式(示例如下) 演讲形式(各公司演讲) 小组讨论形式 嘉宾演讲格式 4中各项任务的具体内容如下。使用本指南创建任务列表,分配负责人并设置截止日期。 类别 任务 公告/吸引客户 创建演讲者档案 准备公告页(LP) 创建和测试申请表 创建公告传单 创建和实施电子邮件通讯、新闻稿和 SNS 公告帖子 创建并共享参与者列表 运营准备 主持人分配 接待/会计人员的分配 操作人员的分配 决定场地并创建停车场、厕所、吸烟区等设施的信息。 创建程序和主机脚本 创建幻灯片 准备访客调查问卷 准备当天分发的材料和小册子 准备接收材料的地点 准备电脑、投影仪等设备 进行排练 社交聚会的安排 尽管这是一个网络研讨会的前提,但本文也解释了这个想法。



请大家一起看一下。 另请查看这篇文章 通过网络研讨会 越南数据 吸引客户的 7 种方法是什么?介绍成功的所有诀窍 第四步 确定龙头企业 除了规划之外,您还应该决定领先的公司。如果龙头公司明确了,就有望实现任务集中管理,降低沟通成本。如果你的公司有这样的计划,那么你自己通常也有这样的计划。最好让参与的企业选择一位有共同主办研讨会经验的人作为负责人,并请他们作为联络人并提供支持。 第五步 确定场地 联合主办研讨会的标准场地是“我们自己的办公室”、“共同主办方的办公室”、“研讨室”和“网络研讨会”。虽然您自己的场地或其他公司的场地成本低廉且易于准备,但其他参与的公司可能会感到被冷落,而且位置可能较差,从而降低您吸引客户的能力。



在这一点上,如果您想公平并提高吸引客户的能力,我们建议您参加研讨会和网络研讨会。另一个优点是公司之间不太可能出现心理差异。请注意,位置对吸引顾客有很大影响,所以如果您想要一间会议室,请务必尽快预订。 第6步:与主持人共同吸引客户 我们不仅通过彼此的房屋列表吸引客户,还通过电子邮件通讯、广告、SNS、新闻稿和活动网站等各种渠道吸引客户。我们会在视频中详细讲解吸引顾客的要点,敬请观看。 步骤7 举办联合研讨会 活动当天,我们提前拟定好剧本和内容、分好角色后就开始了。最好在活动当天进行排练,但作为最低限度的准备,检查设备也是个好主意。最好手头有一台备用计算机,以防出现意外问题。 通过提前选择主持人并共享每次会议的问答时间以及是否有公告,可以防止遗漏。另外,在可能超出时间限制的主题之后,请尝试在举办研讨会时着眼于结束时间,例如分发易于安排的内容。

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