他们与自动化解决方案一起工作的技能
成功的实施取决于与所有利益相关者的清晰沟通并培养协作文化，让员工积极参与自动化之旅。变革管理策略对于确保平稳过渡至关重要。此外，建立关键绩效指标（KPI）来衡量自动化的影响、监控进展并根据需要调整策略也至关重要。
培训员工并提高他们与自动化解决方案一起工作的技能也 WhatsApp 数据库 至关重要。由于流程是自动化的，因此必须对其进行持续监控、优化并适应不断变化的环境。流程自动化的成功实施并不代表终点，而是一个持续的改进周期，使组织能够释放自动化的全部潜力，同时在不断发展的业务环境中保持敏捷。
使用 Salesforce 自动化您的业务流程
使用 Salesforce 借助自动化的力量转变您的业务运营。无需依赖用户手动执行业务流程的每个步骤，而是为您的组织提供自动化工作流程的效率和一致性。优点是双重的：您的团队可以将宝贵的时间和技能转移到更具战略性的任务上，并且您可以确信每个流程都按照预期精确执行。
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Salesforce 提供了一套全面的自动化工具，从引导式视觉体验到幕后自动化和审批流程。更吸引人的是，这些工具不需要编写一行代码——它们都是点击式的。
从各种 Salesforce Flow 功能中进行选择，以简化和自动化您的业务流程。例如，Flow Builder 可以简化组织重复性任务的自动化，并在构建时创建图形表示。它结合了工作流规则和 Process Builder 的功能，提供统一的点击式解决方案。
随着业务的增长，您可以利用 Flow Orchestration 来管理涉及多个用户和部门的复杂工作流程，而不受地理边界的限制。对于个性化体验，Einstein Next Best Action 提供了在正确的时间向正确的人员显示定制优惠和操作的方法，并根据您的独特标准完善建议。
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