结合具体场景先解决
场景中的效率问题才是目前发展阶段该做的事情。 上面谈到的本质还是处于虚拟阶段。 没有跟万物互联相结合不能脱机跑的 能叫真正的吗？ 拿产品开发过程为例。目前的阶段就相当于我把软件提前在树莓派开发板上调试通了。 但真正走向产品化还有很长的路。 元器件要选型主控制器能不能支持结构也要设计等等一系列的问题。 测试功能也许几天就够了产品化往往需要几年的时间。但无论如何虚拟终究是要走向现实的。 硬件是个大方向但是失败 阿尔巴尼亚电话号码列表 的机率却很高。 谈点现实的。 本篇列出了导致硬件初创企业失败的 个原因以及如何避免这些因素。 模仿大型科技公司来做产品 作为一家初创企业快速耗光所有现金流的一个最简单有效的方法就是 效仿苹果小米华为特斯拉这样的科技巨头。 以苹果公司为例 为了生产 铝制一体式外壳大量采购机器每年可以生产一百万台的设备。
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但对于初创企业来说 加工工艺是相对比较昂贵的。 因此在开始设计时就应避免在大批量产品中使用工艺加工零件。 当然在做样品或者手板阶段也是可以使用工艺的。 涉及到量产环节时你需要考虑改变零件的加工方式。 这样你就可以使用不同的制造工艺来实现相同的功能。 例如你可以使用金属压铸或钣金工艺这些工艺在批量生产时更具备很好的成本效益。 不考虑可制造性设计也就是「」
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